您现在的位置:首页 > 新闻动态 > 要闻快览

张军队长强调:强化 “四个突出”,抓好 “六个进一步”,为井巷集团有限公司高质量发展保驾护航

信息来源:浙江省核工业二六二大队   发布时间:2019-04-11   浏览次数:4500

4月9日,队长张军、纪委书记赵国岳率大队安全卫生科科长吴小光到井巷集团安和人力资源开发有限公司开展“三服务”活动,为公司发展做了精准把脉和长远规划。井巷集团有限公司副总经理潘振学陪同调研。

张军队长到安和开展“三服务”.png

张队长一行认真听取了公司2019年重点工作推进情况和发展目标,详细了解了公司各项核心业务的工作流程,细致查看了公司各类管理台账,对近年来公司开展的工作给予了肯定。张队长指出:安和人力在无成熟经验可借鉴的情况下,克服了内部外部诸多不利因素,扎实有效的开展了各项工作,取得了初步的成效,为推进井巷集团劳动用工机制改革作出了贡献。

在深入调研的基础上,张军队长对安和人力今后一段时间的发展规划做了全面指导,他强调:一是要突出理顺两个关系,以“两个分离”为抓手,理顺与集团母公司间的关系,明确安和人力作为集团母公司由经营生产型向经营管理型转变的生产业务承载者的职能定位,为集团母公司在改革过程中轻装上阵、转型升级打好基础;要以“风险控制”为核心,理顺与作业班组间的关系,针对重点环节梳理存在的风险点,制定相应制度措施,并强化各类措施的有效落实。二是要突出强化两项职能,对内打造一支具备职业化能力、专业化水平和工匠型精神的工勤技能队伍,对外加强对业务承包班组的联系和管理,建强建好一批专业作业队伍,更好的为集团母公司提供生产性服务。三是要突出抓好两个流程建设,在加强安全管理的同时着重建立并细化事故处理全流程,在加强合同履约管理的同时探索建立以“预防施工作业人员欠薪问题”为核心的薪酬发放机制,从源头和突发两个方面加强风险控制。四是要突出建好两个平台,依托与地方院校的合作建好建强产教融合型平台,为公司素质提升工程和人力资源开发工作夯实基础;要积极探索取得企业内部职业技能鉴定资格的途径和条件,建立覆盖相对全面的职业技能培训、鉴定一体化平台,形成公司优势竞争力。

就如何更好的落实 “四个突出”,张队长要求:要进一步坚定安和人力的发展路径、发展模式和发展信心,用成绩成效来教育引导员工投入到改革发展之中;要进一步明晰公司定位,规划好公司发展战略,将安和人力打造成承接集团母公司生产组织任务的专业化功能型子公司,健全集团母公司全产业链;要进一步规范基础管理,建立完善各项规章制度和台账体系,防范各类风险;要进一步突出重点,步步为营,通过细化目标和责任考核,推动重点工作早出成果出大成果;要进一步突出风险防控意识,强化防控措施落实,保障公司健康可持续发展;要进一步加强基层党组织建设,发挥支部战斗堡垒作用,在队伍建设、作风建设和民生建设方面有新作为大作为。

张军队长一行还与公司员工进行了座谈,详细了解了公司员工尤其是年轻员工的思想、工作和生活情况,并结合自身经历给大家上了一堂人生哲理课,全方位的对他们进行关心关爱,同时要求公司要坚持以人为本理念,加大对员工的人文关怀。(叶宏)


返回列表>>

上一篇:深耕地质成果转换 谋求合作共赢新局面----中国地质科学院地质力学研究所矿田构造研究室与浙江省核工业二六二大队签署合作协议

下一篇:大队召开安全生产委员会(扩大)会议

版权所有 2008-2010 浙江省核工业二六二大队  浙ICP备11013850号-1
地 址:浙江省湖州市环渚路666号浙北地质大楼 电 话:0572-2115816 邮 箱:wlgly@zbdzw.com