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张军率队到山东省进行产业市场考察调研

信息来源:   发布时间:2020-01-01   浏览次数:5629

12月25日-29日,大队党委书记、队长张军到山东省中核核电(山东)市场开发部、中核台海清洁能源(山东)有限公司,山东省核工业二七三大队,栖霞金矿等单位,对山东省的核行业市场进行考察调研。队长助理甘建平,核工业井巷建设集团公司核产业部、市场开发部有关负责人陪同考察调研。

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张军与山东省中核核电(山东)市场开发部主任王银虎交流

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彭董通过模型向张队介绍该公司在山东的核电项目规模等情况.jpg

张军与中核台海清洁能源(山东)有限公司董事长彭维交流并参观该公司核电项目模型

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张军与山东省核工业二七三大队班子成员交流

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张军在山东栖霞金矿考察调查

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田湾核电项目部座谈会现场     

结束山东之行后,张军带着对项目部职工的深切关怀,特意来到队属井巷集团公司江苏田湾核电项目部进行检查指导。

张军指出,田湾核电项目部是有着深厚的历史文化底蕴、非凡的成就、卓越的贡献、显著的影响力。项目部成立十年来,传承和弘扬“秦山精神”,深深扎根田湾核电,承接了多个施工安全风险性高、施工难度大的单体项目,用出色的服务得到业主和工程公司的一致好评,用卓越的业绩助力集团公司经济大跨步。在实现高质量发展的同时,项目部依托生产技术有优势、技术创新有力度、项目管理有措施、党建工作有抓手,培养和造就了一批吃苦耐劳的技术骨干,建成了一支在核电建设工程同行业中能打硬仗、能打恶仗、能打漂亮仗的铁军队伍,是井巷集团输送干部的“摇篮”、核产业发展的“排头兵”。

张军要求,一是要有新思维。面对新形势,要破除老化、僵化、固化的思维模式,破旧立新,把能量释放出来,把思维挖掘出来,用创新性的思维取得新突破、新发展。二是要有新方位。在工余之时勤思考、多总结项目施工中解决生产问题的办法、技术难题的方法、管理局限的做法,认清方向、找准方向,朝着正确的方向昂首阔步向前走。三是要有新作为。面对社会环境、发展形势日新月异,工作思路、方法、手段要推陈出新,顺应时代发展,突破条条框框办事情,坚持走脑走心做事情,在自己的岗位上实现新的目标,展现新的价值。四要有新成就。项目部要扎根田湾核电市场,依托出色的服务水平、专业的管理模式、先进的施工技术,主动作为、开拓进取,做好二次经营,为推进集团公司高质量大发展作出新贡献。(冯艳兰)




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