信息来源:浙江省第九地质大队、浙江省核工业二六二大队 发布时间:2013-07-08 浏览次数：2228
6月开发公司频传捷报，在湖州市三县两区国土局招标活动中连续五次中标。首次中标了湖州市国土资源局土地测绘业务采购项目和德清县2013-2015年矿山勘查地质报告编制技术支持服务项目；在失标两年后，重新夺得了德清县2013-2014年度地质灾害防治技术支持项目和德清县2013年地质灾害隐患点排查（编制）项目；成功进驻了长兴市场，拿下了浙江省长兴县煤山镇鹰洞山——葡萄山水泥用灰岩矿详查项目。
7月5日，队长张军，党委书记沈辉，纪委书记、工会主席潘金华，总工程师刘美善专程前往开发公司祝贺。
张军队长、沈辉书记一行对公司班子的团结配合和全体职工的辛劳付出表示感谢。张军队长指出，在原本低迷的经营环境下，开发公司转变经营方式，连续中标多个项目，打破了湖州市本级经营市场零的突破，收复了德清市场的失地，缓解了近年来在长兴市场屡投不中的僵局，使得经营市场得到拓展，业务领域得到了拓宽。成绩的获得，鼓舞了士气，振奋了人心，他希望开发公司能继续发扬好优势，放大胆子、加快步子，实现跨越式发展。同时他也提出更高要求：一要总结经验，抓住成功的突破点，再创佳绩；二要乘势而上，抓住强劲的势头，做好后续工作，鼓舞队伍士气；三要择优选取技术队伍，调配好技术力量；四要树立单位品牌，经营一方，扎根一方。他表示，大队将竭尽所能、协调好各方力量，不遗余力为开发公司的生产组织做好保障工作，确保公司各项工作顺利开展。
沈辉书记对开发公司提出了四点要求：一要强经营、练内功。要与地方业务部门多联系、多问候、强沟通，奠定坚强的后盾，要加强技术人员的业务水平，提高报告编写的质量；二要强管理、树品牌。要加强细化管理，做好职责分工，稳固市场，树立品牌，做到精益求精；三要强效益，凝人心。要开源节流，降低成本，提高经济效益；四要强作风，展风貌。要通过开展“五型”、“五兵”和“五员”的基层党组织创建工作，以党员带动团员、职工，强作风、提素质、精业务、优服务，为公司经济建设提供政治保障。（张璐璐）