2018年度改革之星--谢后庆

信息来源:　　　发布时间:2019-03-01　　　浏览次数：7624

谢后庆同志现任核工业井巷建设集团有限公司人力总监。

2018年是公司深化改革、转型升级的关键一年，也是公司经济提速、管理提升的重要一年，该同志从现代企业人力资源管理工作出发，将人事管理向人力资源开发转变，突出绩效考核管理，为推动公司人力资源开发与管理工作变革迈出坚实步伐。

面对激烈的施工市场竞争环境，面对人力资源的竞争、人才数量和质量的竞争以及人力资源开发与管理水平竞争的现状，该同志牵头组织召开公司首次人力资源工作会议，制订《人力资源开发与管理实施意见》，提出完善人力资源开发与管理的“两个体系”，极大促进了公司当前事务型管理方式向战略型管理方式的转变、劳动密集型向管理技术型的转变。

该同志深知人力资源部是人事管理的设计者、组织者和监督者。系统组织编写了员工考评办法、管理技术与工勤技能岗位人员分离管理实施办法和员工手册，修订了员工收入分配办法、员工教育管理办法、员工证书管理办法等一系列“钢性”管理办法，为集团公司识别员工优劣，发掘员工潜能，提高工作绩效,实现有效沟通，构建具有向心力、凝聚力、创造力的井巷优秀团队，推动公司总体发展战略目标实现做出贡献。

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