信息来源:浙江省第九地质大队、浙江省核工业二六二大队 发布时间:2012-03-16 浏览次数：2148
近日，队长费旭敏率领大队班子其他成员、机关相关科室主要负责人深入各二级单位开展“服务基层 服务项目”专项行动，全面了解各单位贯彻落实2012年经济工作会议精神，完成2012年重点工作任务和全年主要经营指标的办法和举措，调研组与各单位班子成员、相关部门负责人就市场开拓、经营管理、发展面临困难等议题进行了广泛深入的调研讨论，对各二级单位提出的一些影响单位发展、队伍稳定的亟需大队协调的具体事项一一给予了解释答复。
综合各单位实际情况，费队提出了如下几点共性要求：
一、客观看待经济形势，理性定位自身发展方向。
首先要结合外部经济环境与自身发展实际，明确年度经营发展方向，并根据形势变化，适时调整完善经营发展思路，有效利用自身优势拓展市场；其次要下大力气向管理要效益，客观分析项目产生的利润点，提高精细化管理水平；第三，要加大应收账款回收力度，建立应收账款回收的常态化机制，确保单位稳健发展；第四，要进一步完善内部经营承包责任制，今年要对现有制度进行梳理、修订、完善，使之更加符合单位发展实际；第五，要把对年轻人传、帮、带工作的落实情况纳入创先争优活动考核中，以形成重视人才、培养人才的浓厚氛围。
二、切实加强队伍建设，尤其是加强干部队伍建设。
首先要在现有基础上加强二级单位的领导班子建设，要进一步提高班子的素质教育和执行意识，凝聚合力，形成一个团结协作、互补共进的战斗力强的团队；其次，要全力推进干部队伍年轻化。采取“认真评估、分类培养”的管理方式，帮助和指导年轻人制定好职业发展规划，给责任心强、肯吃苦的年轻同志多压担子，加强培训教育，提升其综合素质，积极推进后备干部推荐选拔工作。第三，要加强对年轻技术人员的管理和培养，要切实落实好传、帮、带制度，引导老职工彻底放弃“教会徒弟饿死师傅”的想法，要把“多包容”与“多激励”融入年轻人才的培养中去，对年轻人在工作、学习、生活上适时给予帮助和关心，增强年轻人的归属感，以情留人。（董 婧）