徐刚到大队开展重点工作及内部控制体系建设专项检查

信息来源:　　　发布时间:2020-10-10　　　浏览次数：6260

9月22日，省地勘局党委委员、副局长徐刚率省地勘局重点工作专项检查组到大队开展重点工作及内部控制体系建设专项检查。

在听取大队关于内部控制和经营收支预算控制体系建设工作情况汇报后，徐刚副局长对大队在制度建设、流程管理、财务审核等内控体系建设的完整性、完善性、管理及实施等方面给予了高度评价。他指出，今年是地勘单位事企改革落地之年，也是“十三五”规划收官之年、“十四五”规划的谋篇之年，二六二队在“十三五”期间，以高质量党建统领地勘经济发展，实现物质文明和精神文明两手抓两手硬，推动“两个文明”协调发展，以明确的经营思路和健全的管理体系，将事企关系梳理落实在前，各项工作取得了显著成效。

“二六二队的内部控制管理抓得细、抓得深、抓得牢、抓得实！”徐刚充分肯定大队坚持以问题为导向，以结果为目标，从决策、运行、监管、产业链四大方面，一步一步不断进行完善，形成规范化、标准化、体系化、整体化的内控体系，用真抓实干推动重点工作，增强内部控制和风险防范能力，将内控管理工作做强、做实，形成有特色、有亮点、可复制、可推广的先进经验，最终实现了提质增效，量效并举，推进队伍精神面貌显著改善，综合素质显著提升。

针对下一步工作，徐刚强调要逐项对照今年重点工作安排，抓重点、出成效，完成今年既定任务目标，为明年“十四五”开局打下坚实的基础。要坚持地质工作不动摇，要坚持找矿突破不动摇，要加强地质技术服务不动摇。他指出，根据党中央的重大决策部署，要加快形成以国内大循环为主体、国内国际双循环相互促进的新发展格局，资源保障是国内大循环中打造以内需体系为主导的内生型动力引擎，因此更要明确事企分离后的公益性地质事业与商业性地质事业都将是地勘单位未来发展的核心，要坚持以地质工作为本，以科技创新为魂，以人才队伍为根，构建起以核心产业为先导的新型战略驱动力，不断提升地勘单位的核心竞争力。要根据张金根局长提出的“四化”“四强”“四清”总体要求，扎实开展千名地质队员“驻县进乡”专项行动，确保台汛期人民群众的生命财产安全，以专业地质技术服务地方政府，擦亮“驻县进乡”的“金名片”

徐刚指出，作为大队事企分离后的企业板块主体，井巷建设集团有限公司要重点研究制定编制集团内公司“十四五”规划，围绕“深耕地学、拓展核工、服务民生”三大主题，研究“十四五”大政策、大背景、大趋势下可能带来的大变革和新机遇，要积极探索新时代新型地勘企业的新方向、新路径、新发展，将一张蓝图绘到底，一以贯之抓落实，实现井巷建设集团有限公司的新跨越新腾飞！

专项检查组在检查期间对照大队内控自查总结，采用现场汇报、检查台账等多种方式，对公司内部控制管理及运行有效性进行了检查，并对大队后续工作提出了意见及建议。后续大队将对照2020年重点工作安排，结合专项检查组提出的意见及建议，进一步完善大队内部控制体系，夯实内部基础管理，加强内控体系建设的深度，强化内部控制工作的组织协调，助推大队经济高质量大发展。（冯艳兰）

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